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Unternehmensberatung in Dresden: Für KMU & Handwerksbetriebe

Lieber einmal richtig anpacken, als ständige Flickschusterei!

 „Ich begleite Handwerksunternehmer und KMU-Führungskräfte dabei, ihre Betriebe effizienter und zukunftsfähiger zu machen.“

  • Gezielte Unterstützung vor Ort
  • Bis zu 80 % staatliche Förderung für Ihre individuelle Unternehmensberatung in Dresden
  • Nachhaltige, strukturierte und wirksame Begleitung durch meine Expertise als Handwerksmeister und Master im Mittelstandsmanagement
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Die Treppe wird immer von oben gekehrt!

Welche Chancen könnten sich ergeben, wenn Ihr Betrieb für die nächsten Jahre zukunftssicher aufgestellt wäre?
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KMU-Beratung Holger Grumbt

Welche Themen sind Ihnen für Ihre Unternehmensberatung in Dresden besonders wichtig?

StrategieWerkstatt

Zukunftsfähige Unternehmensentwicklung: Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir individuelle Strategien zur Positionierung, Modernisierung und Digitalisierung Ihres Betriebs – mit realistischen Maßnahmen, die wirklich umgesetzt werden und zum Unternehmen passen.

Förderungen

Bis zu 80 % förderfähige Beratung und Coaching: Als zertifizierter Berater und Coach unterstütze ich Sie dabei, Fördermittel für Veränderungsprojekte zu nutzen und Digitalisierung, Innovation und Kulturwandel im Unternehmen systematisch und praxisnah umzusetzen.

Führung & Team

Neue Führung und Selbstwirksamkeit entwickeln: Ob Nachfolge, Team-Leadership oder persönliche Entwicklung: Ich begleite Führungskräfte und Unternehmer dabei, Klarheit, Motivation und neue Kompetenzen für eine souveräne, moderne Führung zu gewinnen.

Prozess & EffizienzPlus

Arbeitsorganisation und Abläufe optimieren: Wir identifizieren und verbessern die Engpässe, modernisieren betriebliche Strukturen und schaffen transparente, effiziente Prozesse, damit Sie als Unternehmer wieder mehr Zeit fürs Wesentliche haben.

KulturImpulse

Unternehmenskultur und Teamgeist stärken: Mit Methoden aus systemischer Beratung und hypnosystemischem Coaching begleite ich Kulturwandel, Teamzusammenhalt und den Aufbau nachhaltiger Motivation für zukunftsfähige Unternehmen.

PerspektivenWechsel

Im Dialog biete ich Ihnen einen neutralen, erfahrenen Blick von außen. Mit Verständnis und analytischem Verstand fördere ich Reflexion, neue Perspektiven und den Mut für die nächsten Schritte – maßgeschneidert für Inhaber, Führungskräfte und Teams.

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Holger Grumbt: Mein Leitbild Handle stets so, dass die Anzahl der Möglichkeiten wächst!

Was würde der Welt fehlen, wenn es mich nicht gäbe?

Porträt von Holger Grumbt, Unternehmensberatung in Dresden, Holger Grumbt, KMU Beratung Grumbt, Handwerksbetrieb Unternehmensberatung

Dreiklang aus Expertenwissen, Innovation, Stabilisierung

Ich bin tiefgründiger Fachberater, kreativer Innovator und langfristiger Begleiter – keine Schnellschuss-Lösungen, sondern ganzheitliche Entwicklung für Unternehmen und Menschen.

Individualität und Passgenauigkeit

Sie bekommen maßgeschneiderte Lösungen statt Standardkonzepte, ausgerichtet auf die individuelle Situation des Unternehmens. Das heißt, nachhaltige Entwicklungsbegleitung bis zur eigenen Selbstbefähigung.

Technisches und systemisches Know-how

Ich kombiniere Branchenwissen aus Handwerk und Bau mit modernen, hypnosystemischen Ansätzen, agilen Methoden und Change-Management – das gibt es in dieser Tiefe kaum ein zweites Mal.

Empathie, Humor und Wertschätzung

Wir arbeiten in einem Klima echter Zusammenarbeit – Sie fühlen sich gesehen, verstanden und motiviert, weil ich Humor, Authentizität und menschliche Tiefe mitbringe.

Mutmacher für Veränderung

Meine Art Fragen zu stellen und Entwicklung mitzugestalten, macht auch in schwierigen Phasen Mut, Zuversicht und Spaß. Ich bin der Anker in unsicheren Zeiten.

This is a fantastic service. I got great results. The advice is clear and practical. Everything is very professional. I would use this service again. Nobody does it better. I highly recommend it. Simply the best! I can't apologize for the truth. God bless America!
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Donald T.
„Meine Damen, meine Herren, geben Sie acht und treten Sie näher! Was hier feilgeboten wird, ist kein schlichter Dienst an Ihrer Existenz, nein, viel mehr: Es handelt sich um die filigrane Kunst der beratenden Einmischung, ein dramaturgisches Schauspiel zwischen Hoffnung und Bürokratie, das an Tiefe und Schönheit nur von der Gebrauchsanweisung eines Dampfkochtopfes übertroffen wird. Hier wird das Undurchsichtige entwirrt, das Unbestimmte destilliert und der Elan Ihrer unternehmerischen Lenden geweckt. Kurz: Macht’s, bevor ihr's lasst – es könnte die sinnvollste Entscheidung Ihres Tages sein!“
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Jochen M.
„Ey, watt 'ne Wucht! Ick sach mal: Det hier is' nich bloß Beratung, det is'n echtes Feuerwerk für die grauen Zellen, Baby! Ick saß da, dacht' erst: Oh, wieder so'n Schlaubi, wa? Und dann bäng – Herz, Schnauze, Ahnung, allet zusammen! Dit jibs bei uns in Berlin viel zu selten, wa! Wer nach Hause jeht und nich mindestens eenmal jeschmunzelt hat, der muss wahrscheinlich noch ma kieken.“
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Nina H.
"Empty your mind. Be formless, shapeless – like water. When you pour water into a cup, it becomes the cup. When you pour water into a teapot, it becomes the teapot. Water can flow or crash. Become water, my friend."
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Bruce L.

Vom Stillstand zum Neustart: Wie ein Handwerksbetrieb durch eine individuelle Unternehmensberatung in Dresden seine Zukunft sicherte

Ein mittelständisches Bauunternehmen, hier „Müller Ausbau GmbH“ genannt, wandte sich an mich, weil der Generationswechsel ins Stocken geraten war: Die Unsicherheit in der Belegschaft wuchs, Führungskräfte fühlten sich überfordert, und die neue Geschäftsführung wünschte sich frische Impulse, ohne das Team zu verlieren. Folgende Maßnahmen wurden individuell für den Betrieb konzipiert und gemeinsam umgesetzt:

  • Pragmatische Fördermittelprüfung und erfolgreiche Beantragung (Abdeckung von 80 % der Beratungskosten)
  • Maßgeschneiderte Einzelcoachings: praxisnah, mit echten Alltagsszenarien und Fokus auf Veränderungspotenzial in der täglichen Praxis
  • Gezieltes Training für eine verbesserte interne Kommunikation, Motivation und Change-Management

So gelang es, die Führungskräfte zu stärken, Ängste im Team konstruktiv zu verarbeiten und neue Strategien im Konsens auf den Weg zu bringen.

Besonders wirkungsvoll war das frühe Einbeziehen der Mitarbeitenden: Ihre Perspektiven flossen von Anfang an in den Prozess ein, um echte Akzeptanz und eine klare Mitverantwortung zu stärken. Parallel dazu reflektierte die Geschäftsführung im geschützten Rahmen eines hypnosystemischen Coachings ihre Rolle und gewann spürbar an Handlungssicherheit.

Das Ergebnis: Die Belegschaft entwickelte durch meine Unternehmensberatung vor Ort in Dresden wieder Zukunftsmut, die Führungsebene arbeitete wirksamer zusammen und der Generationswechsel gelang reibungslos – mit nachvollziehbaren Ergebnissen für alle Beteiligten. Heute blickt das Unternehmen gestärkt und zuversichtlich nach vorn.

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